首发丨生殖专科连锁机构“好孕帮”再获融资,继续强化医疗能力建设

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原标题:首发丨生殖专科连锁机构“好孕帮”再获融资,继续强化医疗能力建设

大健康

作者:林怡龄

编辑:刘聪

9 分钟前

[亿欧导读]

本轮融资,将用于生殖专科医疗能力的继续提升,更多细分病种管理体系的构建,医疗专业团队的人才引进与发展。

2月4日,专注于不孕不育的生殖专科连锁机构“好孕帮”,完成松禾资本领投的新一轮融资。本轮融资,将用于生殖专科医疗能力的继续提升,更多细分病种管理体系的构建,医疗专业团队的人才引进与发展。这是好孕帮继2020年6月获得清科资管投资后的又一轮融资。

数据显示,中国不孕不育的患者数量将近4000-5000万,患病率在12-15%,且依然有上升趋势。而成立于2014年的好孕帮, 便专注于解决用户“怀”的问题,是一家打通互联网线上平台与线下实体连接的生殖专科连锁医疗机构。

经过不断的探索与试错,好孕帮从2017年起确定了以门诊形态作为商业模式,通过连接线上线下,真正切入医疗场景,逐步以产品套餐的形式为客户提供医疗服务。

好孕帮的线下医疗实体品牌为花生医疗。目前,花生医疗有70位生殖领域不同细分专科的专家组成的顶尖医生集团,现已在北京、广州等地自建7家医疗机构,合作20家三甲医院,并在泰国自建IVF中心,完整打通了生殖医疗服务的完整闭环。

而其线上平台是国内最大的不孕不育细分领域的平台,用户超过1100万,并借助医生端,覆盖生殖领域超过1万名专科医生。

互联网解决的不仅仅是品牌和流量的问题,好孕帮借助互联网系统,正在实现不同门诊实体、合作机构的医疗与数据连接,构建起完整的医疗服务体系,并且把患者院前、院中、院后医疗服务的全程打通,实现对客户诊疗过程的深度病程管理。除此以外,其自主研发的花生云SAAS系统,保证了连锁门诊医疗服务的标准化与可复制性,包括连锁医疗机构底层供应链的配置与整合等。 

最近两年,好孕帮将重心放在了医疗能力的建设上,包括全面、高质量的基础诊疗能力与重点特色专科的能力。2019年,好孕帮引进原海军总医院妇产科主任、生殖中心创始人王蔼明作为首席医疗官,负责搭建、提升基础医疗能力体系,并带领团队梳理基础诊疗能力的培训体系、医疗质量控制体系。与此同时,其还引进生殖外科的顶尖专家,“中国输卵管之母”关菁作为生殖外科的首席顾问,全面负责生殖外科能力的搭建与提升,并构建覆盖生殖外科专家、医生的培训体系。

截至2020年,好孕帮已经创建了生殖病种和服务管理门诊、日间手术中心、专科生殖中心,完成了线上和线下服务的闭环。

作为本轮融资的领投方,松禾资本的合伙人杨瑾表示:“好孕帮创造了两个领先,一是线上线下闭环模式领先。好孕帮始于最早的线上不孕不育社区,专注为患者和中青年专家提供交流平台;二是管理模式领先。好孕帮三大核心竞争力之一来自于中后台的强大可复制性,这是我们看到的私立医疗机构和项目在扩张时的巨大门槛,组织升级、效率和质控是快速成长的基本根基。另外好孕帮致力于做优生优育和不孕不育的病种管理,这是区别与大多数其他不孕不育项目独特的地方。”

本文来源于亿欧,原创文章,作者:林怡龄。转载或合作请点击转载说明,违规转载法律必究。

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